football360 logo
360-club-icon
360-club
360-camera

واکنش دنیای فوتبال به نسخه دوم سوپر لیگ /لیگ زامبی‌ها یا بهترین تورنمنت ورزشی جهان؟

21 بهمن 1401 ساعت 20:4717 نظر
سوپر لیگ با طرح و نقشه جدید بار دیگر به تیتر اخبار برگشته است.

به گزارش فوتبال ۳۶۰، شرکت مدیریت ورزشی A22 که مسئولیت اجرا و پیش‌برد طرح سوپرلیگ را به عهده دارد، این بار با انتشار بیانیه‌ای جدید، از شیوه برگزاری و ویژگی‌های نسخه ۲.۰ این تورنومنت پرده برداشته. با رأی دادگاه اسپانیایی علیه یوفا و فیفا در زمینه قانون رقابت اتحادیه اروپا و غیرقانونی دانستن تلاش‌ها و تهدیدات نهادهای بالادستی فوتبال علیه سوپر لیگ، بار دیگر سروکله بانیان این تورنمنت بلندپروازانه پیدا شده. اشتباه بزرگ سران رئال، بارسا و بایرن مسلماً در طرح‌ریزی شیوه اولیه برگزاری سوپر لیگ بود و شاید اگر نقشه اولیه این تورنمنت هم به جای یک سیستم بسته از رقابت باشگاه‌های گوناگون حمایت می‌کرد، فوتبال‌دوستان جهان هم در مقابل سازوکارهای پر از فساد و غیرشفاف یوفا و فیفا از آن حمایت می‌کردند. با این حال هیچ‌وقت برای شروع دیر نیست؛ سند ۱۱۳۸ کلمه‌ای منتشر شده، ۱۰ اصل اساسی یک لیگ فوتبال اروپایی را مشخص کرده که شفافیت مالی، شایسته‌سالاری و رقابت براساس مزیت از مهم‌ترین آن‌هاست. سران سوپر لیگ ادعا کرده‌اند سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌ها و فوتبال بانوان هم بیشتر خواهد شد و شکل رقابت در کنار درآمدهای سنگین، آن را به بهترین تورنمنت در جهان فوتبال تبدیل خواهد کرد. 

رقابت براساس شایستگی

«لیگ فوتبال اروپا باید یک سیستم باز باشد که در چند سطح و با حضور ۶۰ تا ۸۰ تیم برگزار می‌شود. حضور در این تورنمنت بر اساس عملکرد سالانه خواهد بود و هیچ باشگاهی حضور دائمی نخواهد داشت. انتخاب تیم‌ها در یک سیستم باز و بر اساس عملکرد در مسابقات داخلی، امکان دسترسی باشگاه‌های در حال رشد به این تورنمنت را می‌دهد و تحرک رقابتی لیگ‌های داخلی را هم تأمین می‌کند.» یوفا هم‌اکنون ۳ سطح تورنمنت باشگاهی موسوم به لیگ قهرمانان، لیگ اروپا و لیگ کنفرانس برگزار می‌کند اما روش پرداخت پاداش‌ها بر اساس عملکرد سالانه نیست‌. به عنوان مثال در حال حاضر ۳۰ درصد از مبالغ پرداختی لیگ قهرمانان اروپا بر اساس رنکینگ باشگاهی که در طول ۱۰ سال به دست آمده توزیع می‌شود. 

رقابت‌های داخلی، شالوده فوتبال 

«تیم‌های حاضر در تورنمنت باید درست مانند حالا به طور کامل به رقابت‌های داخلی وفادار بمانند. همچنین نیاز ضروری به تقویت و افزایش تورنومنت‌های داخلی احساس می‌شود. با اضافه کردن درآمدهای بیش‌تر به سراسر سیستم، رقابت‌های قاره‌ای نقشی حیاتی در رسیدن به این هدف توسعه‌ای خواهد داشت.» سوپر لیگ قصد همکاری با لیگ‌های داخلی را دارد اما آن‌ها چه طور؟ خاویر تباس، رئیس لالیگا در توییتر نوشت: «سوپر لیگ گرگی است که حالا با تغییر چهره و برای فریب فوتبال اروپا خود را مادربزرگ نشان می‌دهد اما بینی و دندان‌های آن خیلی بزرگ است. ۴ سطح تورنمنت اروپایی؟ قطعاً سطح اول از آن آن‌هاست؛ درست مانند نسخه ۲۰۱۹. اداره توسط باشگاه‌ها؟ قطعاً؛ البته فقط باشگاه‌های بزرگ.» مسئولان لیگ برتر این بار سکوت را ترجیح داده‌اند. وضعیت اقتصادی این لیگ، آن را از هرگونه خطری کاملاً ایمن می‌کند. شاید آن‌ها سوپر لیگ را در شیوه جدیدش مساله‌ای جدی برای خود نمی‌دانند. 

افزایش درآمدها 

«افزایش سطح رقابت بین باشگاه‌های اروپایی نیازمند درآمدهای مالی بیش‌تر است که در سراسر هرم توزیع شود. باشگاه‌ها همچنین به پیش‌بینی‌پذیری و توان مالی بیش‌تری در درآمدهای سالانه ‌خود نیاز دارند تا بتوانند برای هزینه در زیرساخت‌ها و خرید بازیکنان تصمیمات معقول و طولانی مدتی بگیرند. ارتقای شیوه برگزاری رقابت‌ها و جذابیت آن، سطح درآمدها را افزایش می‌دهد. هر باشگاه حداقل ۱۴ مسابقه در هر فصل برگزار خواهد کرد.» منابع مطلع از فوتبال انگلیس خبر دادند هیچ خبری از ارتباط یا تمایل جدید باشگاه‌های مطرح انگلیسی به سوپر لیگ وجود ندارد. سازمان باشگاه‌های اروپا که درخواست‌های باشگاه‌ها را زیر چتر یوفا پیگیری می‌کند، دیروز در بیانیه‌ای اعلام کرد: «این تنها یک تلاش عامدانه و فریب‌دهنده برای از بین بردن تلاش‌های سازنده‌ای است که بین اعضای واقعی فوتبال انجام شده تا همه‌چیز برای فوتبال باشگاهی اروپا به سمت بهترین اهداف حرکت کند.از سال ۲۰۲۴ تیم‌های بیش‌تری از کشورهای بیش‌تری در تورنمنت‌های یوفا شرکت خواهند کرد که این موضوع شور و شوق فوتبال اروپا و سطح درآمدهای توزیع شده را به شکل محسوسی بالاتر خواهد برد. تغییر واقعی اینگونه مشخص می‌شود. ما پیش آمدیم؛ A22 چه زمانی این کار را خواهد کرد؟» 

سلامت بازیکنان 

«سلامت بازیکنان باید در تعیین تعداد بازی‌های هر تیم در سال یک عنصر کلیدی باشد. تعداد بازی‌های فوتبال قاره‌ای نباید از تعداد بازی‌های حال حاضر بیشتر شود.» پیش از جام جهانی، اتحادیه فوتبالیست‌های حرفه‌ای جهان اعلام کرد در این تقویم به‌ شدت فشرده، بازیکنان خیلی بیش‌تر از حد قابل‌ قبول مورد فشار قرار می‌گیرند. مساله تعداد بازی‌ها در سال‌های اخیر و با اضافه شدن رقابت‌هایی مانند لیگ ملت‌های اروپا و لیگ کنفرانس اروپا به یک دغدغه جدی تبدیل شده. 

شفافیت مالی 

«رقابت‌های باشگاهی اروپا درست مانند تورنمنت‌های داخلی باید توسط خود باشگاه‌ها اداره شود نه توسط نهادهای طرف سوم که هیچ ریسکی را متحمل نمی‌شوند. ساختار اداره‌کننده باید کاملا از قوانین اتحادیه اروپا پیروی کند. پرداخت دستمزدها باید براساس درآمدهای به دست آمده باشد، نه تزریق غیرفوتبالی پول» موضوع شفافیت کم‌تر از یک هفته بعد از آن مطرح شد که قهرمان متوالی لیگ انگلیس، منچسترسیتی توسط سازمان لیگ برتر انگلیس به تخلفات گسترده مالی در سال‌های اخیر متهم شد. کایرن مگوایر، یک سخنران اقتصاد فوتبال می‌گوید: «با وجود تفاوت‌های اقتصادی فعلی بین باشگاه‌ها، این اصل دست مالکان را برای سرمایه‌گذاری خواهد بست. این بند به آن معناست که مالک یک باشگاه مثلاً نمی‌تواند یک استادیوم جدید بسازد؛ مانند کاری که تونی بلوم در برایتون انجام داد. همچنین با افزایش تعداد مسابقات، یک تفاوت اقتصادی شدید بین باشگاه‌های حاضر در سطح اول و دیگر تیم‌ها ایجاد خواهد شد.» 

بهترین تورنمنت فوتبال 

«در ایجاد یک تورنمنت تمام اروپایی، هدف باید ایجاد جذاب‌ترین رقابت ورزشی جهان باشد. تماشاگران فوتبال شایسته بهترین بازی‌ها و بهترین تجربه‌ها هستند. همچنین مهم است که نسل جوان که با ورزش‌های گسترش‌یافته آمریکایی و تفریحات مجازی خو گرفته‌اند به در آغوش گرفتن فوتبال به عنوان دوست‌داشتنی‌ترین ورزش جهان ادامه دهند.» تلاش برای گسترش فوتبال در بین نسل جدید از دغدغه‌های جدی فیفا و یوفا در سال‌های گذشته بوده. ناصر الخلیفی، رئیس پاری‌سن ژرمن و مسئول عالی‌رتبه یوفا گفته‌ بود: «فینال باید بزرگ‌تر از این‌ها باشد. اصلاً درک نمی‌کنم چرا باید سوپربول (دیدار نهایی لیگ ملی فوتبال آمریکایی) بزرگ‌تر از فینال لیگ قهرمانان دیده شود‌. سوپربول و ورزش‌های آمریکایی به طور کلی با ذهنیت خلاقیت و جذابیت پیش می‌روند‌. باید مراسم آغازین داشته‌ باشیم. باید در شب افتتاحیه قهرمان فصل قبل با یک تیم بزرگ بازی کند.» 

تجربه بهتر برای بینندگان 

«فوتبال ورزش مردم است و ارتباط با هواداران در یافتن ایده‌هایی برای ارتقای تجربه آن‌ها در تماشای بازی‌ها ضروری خواهد بود.» کوین مایلز، مدیر اجرایی سازمان هواداران فوتبال، نماینده هواداران در انگلیس و ولز در واکنش به ایده گفت‌وگو با گروه‌های هواداری، اعلام کرده: «جسد متحرکی که سوپرلیگ باشد بار دیگر به راه افتاده؛ با تمام هوشیاری‌ که هنگام برقراری ارتباط با یک زامبی تجربه می‌کنیم. ایده جدید آن‌ها داشتن یک تورنمنت باز به جای آن مغازه بسته‌ای است که در پیشنهاد اولشان با اعتراض هواداران روبه‌رو شد. البته یک تورنمنت باز و رقابتی برای باشگاه‌های برتر اروپا وجود دارد که نام آن لیگ قهرمانان است.» 

توسعه فوتبال زنان و افزایش درآمدها 

«مسئولان فوتبال باید ارتقا و توسعه فوتبال زنان را با قرار دادن آن در مرکز توجه و کنار فوتبال مردان مورد توجه قرار دهند. چنانچه پیش‌تر گفته شد سالانه حداقل ۴۰۰ میلیون یورو به باشگاه‌های غیرعضو، مسائل اجتماعی و سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌ها تعلق خواهد گرفت» بند هشتم و نهم بیانیه سوپرلیگ پیشنهادات بلندپروازانه‌ای درباره توسعه فوتبال بانوان و سرمایه‌گذاری به دست می‌دهد؛ هرچند عملی بودن این پیشنهادها مورد تردید قرار دارد. سوپرلیگ می‌گوید نهادهایی مستقل، شفافیت در نحوه هزینه‌کرد این درآمدها را تضمین خواهند کرد. 

احترام به قوانین اتحادیه اروپا 

«فوتبال اروپا و مسئولان باشگاه‌ها باید از ارزش‌ها، مقررات و آزادی‌های بنیادی اتحادیه اروپا استقبال کنند.» آخرین بند پیشنهادی سازمان A22 نشأت‌گرفته از همان قانونی است که سوپرلیگ برای بقای خود به آن روی آورد. قانون رقابت اتحادیه اروپا که جلوگیری از رقابت سالم و منصفانه در سازمان‌های تجاری را غیرقانونی می‌داند به دستمایه‌ای تبدیل شد که باشگاه‌های یاغی، به امید محکوم کردن نهادهای بالادستی فوتبال بار دیگر به عرصه برگردند. رأی نهایی دیوان دادگستری اروپا احتمالاً پیش از پایان فصل جاری فوتبال به طور رسمی اعلام خواهد شد؛ حکمی که شاید آینده فوتبال در قاره سبز را تغییر دهد.

*سجاد اجاقی


Loading...
Loading...
Loading...
  • Loading...Loading...Loading...Loading...
  • Loading...Loading...Loading...Loading...
  • Loading...Loading...Loading...Loading...
  • Loading...Loading...Loading...Loading...